2023-03-01 00:00:00
Com a agència d'esdeveniments amb una sòlida trajectòria organitzant reunions i estratègies corporatives, aquesta vegada abordarem un concepte fonamental per al motor d'una empresa: les soft skills, essencials per poder adaptar-se a les exigències del lloc de treball. Però què són exactament i com pots millorar-les en el teu equip?
Les soft skills, també conegudes com a habilitats interpersonals, es refereixen a atributs personals que no estan directament relacionats amb els coneixements tècnics ni amb les habilitats específiques del lloc de treball. Aquestes habilitats tenen a veure amb la capacitat d'interactuar eficaçment amb els altres, comunicar, col·laborar i resoldre problemes.
És important entendre la diferència entre les soft skills i les hard skills. Aquestes últimes es refereixen a les capacitats tècniques i a l'experiència en l'ús d'eines i tècniques específiques de cada àmbit professional, i es poden mesurar de manera quantitativa i qualitativa. En canvi, com suggereix el terme, les soft skills són flexibles i no es poden mesurar, ja que tenen a veure amb conceptes abstractes com la capacitat de treballar en equip, les habilitats comunicatives, l'assertivitat i la facilitat en la presa de decisions. Tot i que la formació acadèmica i l'experiència laboral poden potenciar aquestes habilitats, el seu desenvolupament es veu afavorit en persones amb una predisposició natural. En aquest sentit, podem dir que certs perfils són cada cop més importants per a l'èxit d'un equip.
Tot i que les soft skills són difícils de mesurar directament, hi ha algunes maneres perquè els ocupadors les identifiquin i, en conseqüència, les millorin. Una manera de fer-ho és a través de la formació, un recurs que ajuda els empleats a desenvolupar les soft skills esmentades. A més, per millorar la cultura d'equip en aquest sentit, és molt habitual implementar plans per promoure el treball en equip, com el team building o els viatges d'incentiu, que proporcionen un entorn col·laboratiu i fomenten el diàleg obert entre els membres de l'empresa, sovint a través d'experiències compartides. Finalment, els ocupadors també tenen a la seva disposició eines i tècniques d'avaluació per identificar quines àrees de desenvolupament de soft skills necessiten millorar, com enquestes, entrevistes, tests d'aptitud o avaluacions de l'acompliment.
A la nostra agència d'esdeveniments i DMC a Espanya t'ajudem a dissenyar experiències que reforcen les soft skills del teu equip.
Explica'ns el repte del teu equip i dissenyarem l'experiència que millor s'hi adapti. Comença ara mateix a través de la nostra pàgina de contacte.
Borja Llopart és CEO i fundador de CREA Group Events & DMC. Amb més de 20 anys d'experiència en la indústria MICE, està especialitzat en l'organització d'esdeveniments corporatius, congressos, reunions i viatges d'incentiu a Espanya. Ha format part de la Junta Directiva de SITE Spain & Portugal durant prop de set anys, incloent-hi la presidència de l'associació, i des del 2020 és membre de la Comissió de Turisme de Foment del Treball.
👉 Connecta amb en Borja a LinkedIn.
📍 Oficina a Madrid: Cl. de Ayala, 82, 5è dta., Salamanca, 28001 Madrid
Troba'ns a Google Maps
📍 Oficina a Barcelona: Carrer de Santaló, 10, 3-1, Sarrià-Sant Gervasi, 08021 Barcelona
Troba'ns a Google Maps
