2023-03-06 00:00:00
Dans notre agence d'événements, nous connaissons l'importance de disposer d'un leadership fort au sein des entreprises. La façon dont les employés sont motivés et inspirés pour atteindre les objectifs peut déterminer la réussite ou l'échec de la gestion, qu'elle vienne d'un manager, d'un chef d'équipe, etc. Quels types et styles de leadership pouvons-nous rencontrer ? Dans les lignes qui suivent, nous vous détaillons quelques clés sur ce sujet vital pour le fonctionnement des entreprises. Soyez attentif !
Avant d'expliquer les styles de leadership, mentionnons brièvement les types. Ce sont les suivants :
L'expert. Ce professionnel intervient lorsqu'il faut transmettre des connaissances spécifiques sur une question. On peut dire que c'est celui qui reçoit les demandes afin de maintenir le standard de qualité dans des domaines ou des services précis. Il s'agit donc d'une intervention ponctuelle.
Le manager, quant à lui, est responsable de la planification et de l'organisation du travail dans différents domaines. Son intervention est donc permanente, car il doit régulièrement donner des consignes de travail et fixer des objectifs, souvent lors de réunions d'équipe.
Le leader est le membre de l'équipe capable de motiver les employés sur un plan personnel, en transmettant une vision à long terme du travail et des perspectives. Il possède donc des aptitudes pour mobiliser et impliquer les employés dans chaque projet. Ses fonctions relèvent essentiellement de la cohésion de l'équipe.
Quant aux styles, précisons que les différentes formules sont appliquées par chacun des types de leaders exposés précédemment. Nous soulignons les suivants :
Ici, le leader laisse aux employés la liberté de prendre des décisions et de mener leur travail de manière indépendante. Il repose donc sur la confiance du leader envers les membres de son équipe et sur leur capacité à mener à bien le travail.
Le leadership démocratique est un style dans lequel le leader prend des décisions en collaboration avec les membres de son équipe. Il est donc essentiel d'écouter et de valoriser les avis des membres de l'équipe avant de prendre une décision ou de mener un projet.
Dans ce groupe, nous trouvons des leaders qui prennent des décisions seuls et sans tenir compte de l'avis des autres membres de l'entreprise. Pour être utile, ce style ne devrait être appliqué que s'il faut prendre des décisions rapides parce qu'il existe une situation critique où il n'y a pas de temps pour débattre des idées. Et vous, quel type de leader êtes-vous ou quel style pensez-vous le mieux adapté à votre entreprise ? Chez CREA Group, votre agence d'événements spécialisée dans les stratégies de team building, nous pouvons vous aider à diriger selon les besoins de votre entreprise et les profils des membres de votre équipe, avec l'appui de notre DMC en Espagne.
Racontez-nous le défi de votre équipe et nous concevrons la stratégie la mieux adaptée à votre style de leadership. Commencez dès maintenant via notre page de contact.
Cristina Parera Anglada est Senior Accounts Director chez CREA Group Events & DMC. Diplômée de l'ESADE Business School, elle cumule près de 18 ans d'expérience dans l'industrie MICE. Tout au long de son parcours, elle a piloté des programmes d'incentive, des conventions et des projets d'une grande complexité pour des clients internationaux dans les principales destinations du pays.
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