13 FEB 2023
7 formas originales de motivar a los empleados
¿Buscas fórmulas eficaces y originales para motivar a tus empleados? Como profesionales de la implementación de estrategias de team building, en nuestra agencia de eventos somos muy conscientes de lo que las actividades grupales corporativas pueden hacer por un negocio
¿Buscas
fórmulas eficaces y originales para motivar a tus empleados? Como
profesionales de la implementación de estrategias
de
team
building,
en nuestra agencia
de eventos
somos
muy conscientes de lo que las actividades grupales corporativas
pueden hacer por un negocio.
Y
es que involucrar a los empleados en todo lo relacionado con el
funcionamiento de la compañía desde una óptica de juego y
diversión es una alternativa más que recomendable si queremos crear
cohesión de grupo, fomentar la productividad y, en definitiva,
contar con trabajadores que realmente se sientan a gusto para
ejecutar sus actividades de manera óptima.
No
obstante, existen otras estrategias que también podemos poner en
práctica para potenciar esa ansiada “felicidad
corporativa”.
¡Presta
atención a las siguientes líneas!
1. Ofrecer
incentivos basados en el logro de metas
Ofrecer
incentivos es el método más clásico, pero aún efectivo, para
motivar a los empleados, especialmente si son incentivos basados en
el logro de metas, pues repercute tanto sobre la productividad de la
empresa y sus cuentas finales, como en la sensación de realización.
Y es que los incentivos, ya sean en forma de viajes,
escapadas o actividades divertidas,
motiva a los empleados a trabajar más duro para alcanzar sus
objetivos. Asimismo, esta estrategia ayuda a fomentar la competencia
saludable entre los empleados para alcanzar la mejor performance.
2.
Establecer un programa de reconocimiento
Los
programas de reconocimiento
son una excelente manera de motivar a los trabajadores de tu empresa,
pues lleva a cada miembro de los diferentes departamentos a sentirse
valorado y apreciado por sus logros.
3. Incluir
flexibilidad laboral
La
flexibilidad
laboral
da la libertad de trabajar desde cualquier lugar que les venga bien,
ya sea en la comodidad del hogar o desde cualquier establecimiento o
local.
Además,
los horarios flexibles permiten adaptar la jornada a las necesidades
personales de los empleados, de modo que se sienten más cómodos y
relajados, de modo que pueden conciliar
su
vida laboral y personal. Por otro lado, la flexibilidad laboral
también ayuda a aprovechar al máximo cada hora invertida en el
trabajo.
4. Ofrecer
recompensas no monetarias
Las
recompensas no monetarias son una excelente manera de motivar a los
empleados. Estas pueden incluir desde un
día libre
hasta diversas actividades recreativas como salidas al campo,
excursiones, etc. Sin duda, hablamos de estrategias que motivan a
trabajar más y mejor para obtener una recompensa y, además, pasar
un buen rato.
5.
Fortalecer el sentido de equipo
El
trabajo en equipo da la sensación
de pertenencia
a algo más grande, pues el objetivo en este punto es trabajar juntos
para lograr objetivos. Esta acción, asimismo, fomenta la generación
de ambientes amigables en el lugar de trabajo.
6.
Establecer retos
Los
retos son una oportunidad perfecta de probar
las habilidades y fortalezas
de cada empleado, lo que puede motivar enormemente a trabajar más
duro para lograr una meta.
7.
Instaurar oportunidades de desarrollo profesional
Las
oportunidades de desarrollo y promoción profesional es una fórmula
perfecta de motivación, no solo para ser más competentes en cada
área de trabajo y ascender, sino para mejorar
sus habilidades y conocimientos
en tareas que ya llevan a cabo.
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