2023-01-09 00:00:00
Tal com hem detallat en articles anteriors, les empreses que inverteixen en estratègies de team building es converteixen en entitats molt més sòlides i dinàmiques pel que fa a productivitat i rendiment.
Tanmateix, l'èxit d'aquestes dinàmiques no depèn només de la ubicació, de la motivació de l'equip o de la mateixa elecció de l'activitat. Un aspecte fonamental és la figura del coach encarregat de la seva organització. Quines són les funcions d'aquest professional i per què és tan important? Pren-ne nota!
Un bon coach de team building ha d'estar compromès a ajudar l'empresa a desenvolupar un equip cohesionat i motivat per assolir els objectius fixats prèviament per l'organització. Per fer-ho, el perfil professional d'aquest guia de team building —present en moltes activitats de team building a Espanya— ha de complir els requisits següents:
Tenir una varietat d'habilitats i coneixements per poder liderar un equip de treball.
Comprendre en profunditat la cultura i les necessitats de l'empresa per desenvolupar estratègies de team building efectives.
Tenir la capacitat de crear un entorn que estimuli els membres de l'equip a treballar junts, per exemple mitjançant experiències immersives.
Comptar amb una experiència sòlida en l'àmbit del team building.
Identificar els punts forts i febles de cada membre de l'equip.
Ser capaç de desenvolupar una estratègia de team building que s'adapti a les necessitats de l'empresa per fomentar la col·laboració i el compromís entre els empleats.
Disposar d'una gran quantitat de recursos per desenvolupar estratègies de team building efectives.
Estar al dia de les últimes tècniques i eines de team building, com ara la gamificació, la creació d'equips, la comunicació interpersonal, els exercicis de lideratge, etc. —fins i tot en entorns virtuals com el team building al metavers—. El coach també ha de tenir la capacitat d'identificar problemes de l'equip i oferir solucions adequades.
Tenir una ètica professional sòlida.
Saber motivar l'equip i ajudar-lo a assolir els seus objectius.
Estar disposat a assumir la responsabilitat dels resultats de l'equip i a prendre decisions en el seu interès i el de l'empresa.
Vols mantenir l'actitud del teu equip al més alt nivell i millorar-ne el rendiment? A CREA Group organitzem reunions, esdeveniments i convencions segons les teves exigències, i també et proporcionem els millors serveis per a esdeveniments i coaches especialitzats en team building. No dubtis a contactar amb CREA Group.
Cristina Parera Anglada
Cristina Parera Anglada és Senior Accounts Director a CREA Group Events & DMC. Formada a ESADE Business School, acumula prop de 18 anys d'experiència en la indústria MICE. Al llarg de la seva trajectòria ha liderat programes d'incentiu, convencions i projectes d'alta complexitat per a clients internacionals a les principals destinacions del país.
Connecta amb la Cristina a LinkedIn →
Oficina a Madrid: Cl. de Ayala, 82, 5è pis, Salamanca, 28001 Madrid
Troba'ns a Google Maps
Oficina a Barcelona: Carrer de Santaló, 10, 3-1, Sarrià-Sant Gervasi, 08021 Barcelona
Troba'ns a Google Maps
